De vraag How to Be Many? staat sinds 2019 centraal in het werk van het Kaaitheater. Ze vormt de achtergrond voor een (her)evaluatie van wat we doen en hoe we dat doen. We koesteren dit probleem – we willen het dicht bij ons houden, ook al zullen we het nooit oplossen. Het vraagteken aan het eind blijft ons er ook aan herinneren ons dat het werk nooit helemaal af is.   

How to Be Many? komt voort uit een onafgebroken reflectie binnen de podiumkunsten: wie heeft toegang tot onze culturele instellingen en de macht die ze vertegenwoordigen – op het podium, in het publiek of achter de schermen?  

In die zin gaat deze vraag minder over vertegenwoordiging dan wel over zeggenschap. Het is de drijvende kracht achter ons werk en helpt ons om na te denken over de (her)verdeling van macht, ruimte, middelen, rechten en het recht om deel te nemen aan besluitvormingsprocessen.  

Wie claimt deze rechten? Wie neemt verantwoordelijkheid? Wie nodigt wie uit? Wie spreekt – en waarover? En wie ontbreekt er nog?  

How to Be Many? In ons programma  

In deze oefening willen we ons platform openstellen voor andere stemmen en lichamen binnen ons programma. Dit betekent dat we verschillende vormen van mede-eigenaarschap aangaan – een begrip dat we opvatten als het delen van zeggenschap met mensen buiten de organisatie om een deel van ons programma vorm te geven. Kunstenaars, activisten of collectieven presenteren programma's die zowel hun eigen maatschappelijke agenda en esthetische referenties weerspiegelen als hun wens om deze met een publiek te delen. 

Deze mensen nemen dikwijls al een zekere verantwoordelijkheid op binnen het culturele aanbod van Brussel. Op deze manier weerspiegelt deze praktijk ons streven om via dialoog en vertrouwen een gezamenlijk programma op te bouwen, een programma dat onze aannames ter discussie stelt en onze perspectieven verbreedt. Het is voor ons ook een manier om steeds te blijven vragen hoe we ruimte kunnen maken voor de stem van anderen en die kunnen versterken, en hoe we onze ruimtes, middelen en vormen van macht eerlijker en structureler kunnen delen.  

How to Be Many? In ons publiek  

Kaaitheater zet zich in voor een traject op lange termijn waarin we beter zicht willen krijgen op de mechanismen die de toegang tot ons theater vergemakkelijken of juist belemmeren. We erkennen dat systemische discriminatie – onder meer op basis van ras, inkomen, gender, opleiding en bekwaamheid – een grote invloed heeft op wie zich welkom voelt en wie niet.  

How to Be Many? is onze lens om deze blinde vlekken in vraag te stellen en te experimenteren met zowel kleine als grotere gebaren die onze instelling toegankelijker maken voor een breder spectrum van mensen. Naast het werken aan een programma dat erop gericht is een groter deel van onze stad en samenleving te vertegenwoordigen, hebben we een Pay What You Can-ticketsysteem geïntroduceerd (sinds 2021), waardoor bezoekers hun eigen ticketprijs kunnen bepalen op basis van hun financiële draagkracht.  

We werken ook aan het verminderen van barrières voor mensen met een lichamelijke beperking en voor neurodivergente bezoekers (zie onze toegankelijkheidspagina voor meer informatie).  

How to Be Many? In ons team 

Om op een zinvolle manier aan een instelling deel te nemen, zijn duidelijke en transparante organisatiestructuren, besluitvormingsprocessen en duidelijke methoden voor feedback en herstel nodig. We streven naar het juiste evenwicht tussen ondersteunende kaders, vaste structuren en de flexibiliteit die nodig is om te kunnen blijven inspelen op en ons aan te passen aan de behoeften en capaciteiten van alle teamleden.  

We werken er actief aan om ons team beter te laten aansluiten bij de diversiteit van de stad waarin we wonen, en we zetten ons in om een gastvrije werkomgeving te creëren voor een breed scala aan mensen, met al hun mogelijke verschillen. Dit omvat voortdurende inspanningen om structurele vormen van discriminatie aan te pakken door middel van terugkerende workshops gericht op ras, gender, neurodiversiteit en meer, evenals door middel van groeps- en individuele coaching.  

Ons (tijdelijke) nomadische bestaan heeft ook ruimte gecreëerd om te leren. Terwijl het gerenoveerde Kaaitheater geleidelijk vorm krijgt, stellen we ons zoveel mogelijk toekomsten voor waarin dat vraagteken aanwezig blijft.